九月设计职业拓展资料

月设计职业拓展资料第一篇

、在二零–年X月的主要职业

月迎来了丽江的第一场雨，滋润着我们这片干枯的大地;–月公司组织领导前往日本考察，带回来了很多先进的觉悟，先进的想法，独特的见闻，这一切无不充实着我空白的大脑;–月我依旧坚守自己的岗位，默默绽放光彩。

月根据实际情况的需要，适当调整职业规划，重点放在了企业文化和安全生产方面，完成了对办公楼前方企业文化之窗的设计和更新，同时完成了厂区内企业文化之窗的设计，准备印刷更新，根据跟玉龙县工信局和黄山乡人民政府签订的安全生产责任状，逐步开展职业，在原先的《安全管理制度》①基础上初拟《安全生产责任制》②和《安全生产承诺书》，并把原先规划的保护环境进修文件直接写入了企业文化之窗内。在网站更新方面，收集了原先的产品关于，正在整理中;并对百度百科中添加了本公司词条，但并未通过，缘故如下：企业等具有法人资质的单位需要提供相关工商行政备案信息，目前已经再次提交，等待审核通过。

《安全管理制度》的全称为《丽江玉元食品有限公司安全管理制度》

《安全生产责任制》的全称为《丽江玉元食品有限公司安全生产责任制》

、难题建议

-月十四日，公司发生一起盗窃事件，墙体被人砸开，经查公司无重要重大物品丢失，除建议加强保安职业外，公司西部的外墙部分已经不牢固，建业公司领导能通过研究讨论，适时改造加高厂内外墙。

、–月职业规划

据五月份实际完成的职业情况，对–月份的职业规划作出如下安排：

、打算开通公司微博，及时更新资料;

、对于公司本网站的更新：除了原先规划的资料整理后

新外，特别关注本公司“新闻资讯”栏目，及时更新信息，比如此次的日本考察，上级领导来我公司的照片信息;

、完成厂区企业文化之窗的更换;

、完成六月安全生产日的相关职业，比如：挂布标;组

公司一-三人观看安全方面的电影，三零/人，并上报玉龙县安全生产委员会收看影片情况;

、起拟员工手册，并组织魔芋厂人员开“企业文化建设

工动员会”，协助杨助完成“日本见闻”的厂内宣传职业;

、调查厂区内的公共区域安全隐患，做划重点，讨论解决办法;

行公共区域安全教育。

月设计职业拓展资料第二篇

春，一个说不完的话题！青春就像是一段色彩缤纷的路。

跃积极的黄色

好耶——这次歌咏比赛，我们得了第一！”顿时，我们与协作班的同学们的脸上都绽出了笑容。这不知是同学们牺牲了几许次的午休时刻，不知是老师花费了几许心血的结晶！大家连连欢呼击掌——哦，活跃积极的青春路！

丽创新的红色

这次英语诵读比赛，我们不仅要在实力上争第一，同时也要有创意。”班主任话音刚落，同学们便七嘴八舌地讨论起来。有的说变化队形，有的说手捧花朵，班主任听了只摇头。大家如坠云雾，到底怎么样才算有创意？最终，还是班里的“机灵鬼”解了围——将小红旗藏在袖管里，到最终一起拿出。

然，到演出那天，当我们一起“变”出小红旗时，台下的观众们全都惊呆了。结束后，还有老师问我们，这是怎么做到的——哦，亮丽创新的’青春路！

不言败的绿色

班里要选举第一批团员了。”早听同学们这么议论，今天老师真的就将候选人名单写在了黑板上，我也在候选人中。“这次我们采用不记名投票的技巧，选出票数数量前五作为第一批团员。”大家纷纷低头写下自己的选择。

人忐忑不安的读票环节来了，我的心提到了嗓子眼——不会没有人选我吧，读票同学口中念着一个个名字，投票结束了，我没有选上，但稍稍有些安慰——我不是得票数最少的。同时心中有那么一点失落。可另一位落选的同学却哭了起来——她是班长，堂堂班长也有败绩。老师的鼓励让她止住哭泣，绿色的生活是不会轻易放弃的——哦，永不言败的青春路！

郁低沉的蓝色

下周将进行期中考试……”教室里一片寂静。要在往常，调皮捣蛋的我们早就开始哀嚎，可现在，没有一个人说话——谁心里都清楚考不好的后果，所有人都在闷头复习。我瞄了一眼上次周考的试卷——加油！期中考个好成绩。

周的时刻过得飞快，转眼考试来了。考得快，成绩公布得也快。真可谓“有人欢喜有人忧”！我便是“忧”的那一部分人了。——哦，忧郁低沉的青春路！

种种色彩，见证着我们不断成长。作为走在青春路上的新时代少年，我们应多一些热诚，少一些低沉，度过最美好的青春！

月设计职业拓展资料第三篇

区走访情况

风来临前社工入户查看独居长者居家环境，宣传防风防雨职业;台风、洪灾期间走访安置受灾居民;台风后走访了解居民受灾情况;走访宣传中秋节活动。

月共完成七零户次走访，其中特困供养人员二户次，低保残疾八户次，困境儿童二户次，弱势长者二一户次，居委五次，义工五户次，文化站长二次，普通居民走访二五户次，其中属于个案跟进一七次。

进个案情况

进南门社区个案(特困长者)，帮助其反映房屋漏水难题及了解相关房屋补贴政策。跟进了解锦书社区个案(残疾人)的药物购买情况及相关医保报销事宜;跟进岭东北社区个案(困境儿童)，帮助链接广州义工资源。

风防洪职业

月，“百里嘉”、“山竹”两个台风接连登陆，持续影响阳江;台风过后，阳春洪水爆发，处于漠阳江附近的社区受大雨、泄洪影响，房屋浸水严重。社工站所在的城南居家养老中心作为城南街道的一个安置点，社工积极协助政府、街道、居委开展防风防洪职业，安置避难群众。

区活动

弘扬传统节日，促进居民的交流及互动，丰富居民的节日生活。二零xx年九月一五日社工在锦书社区内开展了一场别开生面的“情暖中秋，我们齐齐做月饼”中秋活动，惠及七零余居民。

江城第四小学和第一小学外展宣传，共二场，约一零零人参与。通过派发宣传单及现场讲解，向小学生宣传站点活动，邀请他们参加，即可为他们提供一个课外进修锻炼的平台，也可拓展站点的服务人群。

童保护项目

月三零日进学校开展“亲爱家庭，亲子共建”儿童保护宣传活动，一一五人参与。通过活动提升照顾者与儿童对语言暴力的认识，发挥家长对孩子健壮文明言行习性培养的重要性影响;通过分享营造温馨家庭的经验，增强亲子的互动，引导照顾者与儿童培养爱的正确表达方式。

月设计职业拓展资料第四篇

造车间九月份在公司及生产科的正确领导下，在各兄弟单位的大力支持下，生产平稳，共计完成铝锭生产任务吨，下面就整个九月份的具体职业向生产科领导汇报如下：

．产量方面

月份八零台电解槽已全部启动完毕，产能达到最大，每天当班要完成八零吨的生产任务，月初生产压力比较大，一是设备存在难题较多，厂家施工人员也在积极整改，保证设备的正常运转，二是员工技术水平相对比较薄弱，在这种情况下，车间要求工段长、班长紧盯现场，及时处理生产中的突发难题，确保电解车间的铝水来到铸造车间都能做到及时灌炉及时铸锭。

．质量

产前期由于人员技术力量比较薄弱，当班生产只局限于完成生产任务，做到不压铝，质量觉悟比较淡薄，特别是外观质量，表面浮渣不能彻底清除，进入九月份随着员工技术水平的不断进步，车间始终坚持把质量放在首位，开头来说从混合炉抓起，做到每炉次铝水的成分必须一致，干一炉、准一炉，采用两台炉子交叉作业，从外观质量到最终的打包，要求每位员工都要

到精细化操作，从每块铝锭的重量到表面质量，为了避免冷隔现象，我们仔细观察，最终确定在分配器下面前三快打渣，表面那质量有了明显改观。

．设备运行

个九月份设备运转基本正常，在生产中的一些小难题当班基本都能解决，一线铝锭翻转减速机轴在生产经过中突然断裂，目前已经把三线的备件拆到一线，还有其他没有更换的配件及目前设备出现的难题车间都以书面的形式上报生产科，等厂家进行解决。初此之外车间组织检修人员对车间内外的所有设备做了一次体系的点检，确保设备运转正常，不影响正常的生产。

．人员培训

着生产职业的不断稳定，职工的培训进修也在不断加强，从专业聪明到操作操作，每个月车间都会组织员工培训，利用进修的时刻给职工进行更为细致的讲解，从学说上不断进步员工的综合素质，中旬进行了一次学说考试，像这种形式的考试车间每月将会坚持不懈的抓下去。

．安全

月份铸造车间由于管理疏忽，一名职工在关炉门时将左手中指挤伤，第一时刻车间将事故情况上报安监科，根据现场发生的情况，车间下达了整改措施，消除了安全隐患。为了进一步加强员工的安全觉悟，车间要求各生产班在班前会上对操作工逐个进行安全教育，不放过一个人，各班人员回答班长提出的安全注意事项都能做到安全不违章。安排好生产前的安全准备职业。

、目前车间高跨的铝削已经全部打包，现场进行了彻底清理，根据打包情况每天开始从车间背面向车间进行倒料。下月规划：

.配合包头新诺公司完善五、六混合炉的制作。

.监督好土建的收尾职业。

.对新员工进行培训启动第二台铸机，迎接后续的电解启动。

.认真抓好安全稳定生产职业。

造车间

月设计职业拓展资料第五篇

strong>一、职业概述：

照民族政策、法律法规和公司的有关规定，按照公司董事会赋予的职权和公司规定的审计程序对公司各生产部门（车间）的生产管理制度和生产消耗等进行监督。

证生产业务活动按照适当的授权进行；保证所有生产数据，在适当的会计期间及时记录于适当的账户，使生产部门报表的编制符合会计准则的相关要求；保证对资产和记录的接触、处理均经过适当授权；保证生产部门账面物资与实存物资核对相符；

strong>二、本月职业内容：

、硅胶部生产管理控制制度审计（续八月）

、低压车间生产管理控制制度审计。

、公司对外投资业务专项审计（协助）。

、公司购买资产业务专项审计（协助）。

、smc制品部生产管理控制制度审计。

strong>三、本月存在的难题：

、在公司对外投资业务专项审计和公司购买资产业务专项审计中：

司存在严重制度不健全。购买资产的内部控制制度的相关制度存在，如《公司章程》、《公司债券持有人明细资料保管制度》、《公司信息披露制度》，然而《公司购买资产的内部控制制度》没有建立，目前在实际的操作运行中都是参照《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》。

外投资的内部控制制度的相关制度存在，如《公司章程》、《公司债券持有人明细资料保管制度》、《公司信息披露制度》，然而《公司对外投资的内部控制制度》没有建立，目前在实际的操作运行中都是参照《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》。

议公司尽快结合公司的具体情况进行细化和具体化建立完善

一）岗位分工与授权批准制度；

二）对外投资可行性研究、评估与决策控制；

三）对外投资执行控制；

四）对外投资处置控制；

五）监督检查等基本制度以及详细的流程说明。作为公司的对外投资的内部控制制度，应该是符合公司的自身的管理、经营、生产特点的，并反映了公司文化背景的操作性的控制标准、控制程序和控制技巧，而不是抽象地缺乏公司自身特征的专业人事普遍知晓的一般性的管理措施。

、在生产部门审计中：

账两表的检查：设备工量具台账只起清单的影响，没有连续性和永续性；产品台账只起产品清单的影响，没有连续性和永续性；原材料消耗台账没有建立。三账更查不出某台设备的生产工时和利用率，生产了那些产品？这些产品生产了几许？消耗了那些原材料？各消耗了几许？它们的损耗率安宁均损耗率是几许？工资分配怎样？定额调整的依据是什么？

资核算没有体系分析，如计件工资、计时工资、其他津贴或补助所占总工资的比例，以及定额调整的依据等。设备保养没有严格执行，设备点检表过于简单，每台设备都是三四个点检保养项目或就是一张清洁记录表。岗位责任说明过于粗略，没有具体的责任和权限，责权利不明确，授权情况没有规范。人员培训不具体不体系：没有成文文件或制度规定，质量指标不具体。生产规划落实与控制制度没有连续性，车间主管凭经验组织生产，具体表现为如下难题。

一）生产机能方面的难题有：

生产均衡性差。

生产能力的利用率低。如硅胶部设备闲置严重，如固体胶六台设备闲置三台，液体三组闲置一组，绝缘平板机四台全部停产且设备和模具都有轻微的锈蚀和灰尘，apg设备五台闲置二台。epdm所有设备处于新产品开发阶段。smc制品部模压车间共有一八台设备，一般情况下使用八至一零台，设备利用率在四四。四四%到之间，设备台账及设备工时没有完善，在设备有效利用率、使用率的统计上还比较模糊。

二）生产规划职能及职业方面的难题主要表现在：

车间的生产作业规划不够具体、明确甚至没有规划。

日常作业缺乏规划性。

进度控制与生产调度随意性大。管理人员对生产管理认识不足，缺乏体系的管理聪明，凭经验和头脑记忆来处理事件，仅仅停留在为生产而生产，只注意产品数量上的质量合格率，将时刻花费在人员调配和生产排班上，没有充分发挥出管理者的领导和示范影响。如在培训方面大部分都是靠师傅带徒弟的方式或靠自己平时摸索，积累经验来了解、感悟。经验是很重要，然而经验毕竟不体系，存在一些盲区，因此必须经过体系的学说培训和沉淀来进步管理水平，使管理职业由自发上升到自觉的层次。

strong>四、本月职业心得：

、一个好的制度和规范，应该得到很好的执行并推广，然而在实际的操作中并不存在如此的现象。

、心得。

着公司近期改革的深入，我本来只打算尽力完成自己的审计规划，但随着审计的进程，很多事务越来越让我感到困惑。接单生产型企业和部门必须要有优异的执行能力，加上盯紧成本，才能立于不败之地。正如一个成功企业初期三零%靠战略，四零%靠执行力，三零%靠运气，进步成熟的`企业二零%靠战略，六零%靠执行力，二零%靠运气。执行力才一个成功企业的保障，作为市场为导向的企业思索要以客户为主轴，决策在于重要与效果，执行要靠靠核心骨干：

一）部门的控制点和流程增加，如电器九月一日的盘点表一塌糊涂，重盘。九月二日还是一塌糊涂，无计可施，三天后还没有盘点报表。问：为什么不找熟手盘点？答：没有，要生产，用物料员盘点，他们才来不懂，就这样子。问：班长呢？答：安排生产，班长开好单交给物料员领料。问：你呢？你干些什么？答：我也安排生产，你这人怎么这样问，大不了我不干了，我不干了行不行。没有培训先不说，没有重视盘点也不说，单说管理流程，班长开单给物料员：去，把物料给我领来。物料员找叉车，找规划部人员签字，到仓库，结局仓库没有，返回到班长处：仓库没有料。班长找到车间主任：没有了，没法安排生产。车间主任急忙找规划部物控：物料什么时候能到？

前规划的管理方式：规划员、车间主任、班长都是生产安排管理人员，形成三级重管，物料员再直接控制规划与现场生产管理间隔期必然导致反应缓慢，再加上规划部人员经常到车间参加现场管理和生产规划协调，很少一次能找到。生产管理又有多少高质量助理在从中协调。多管齐下，麻雀虽小，五脏俱全。而我有幸在生产规划部办公室里上班，总看见多少领料的人员在等待签单，而规划人员总是在高管领导下开会或在车间控制进度查单去了。己所不欲，勿施于人，自己在多少月的时刻里都分不清楚所管辖的物资，又怎么能叫一个才来的员工完成不熟悉的职业？

二）公司的企业文化有没有形成凝聚力？

在公司请假的人特别多，不论是什么样的借口都有，特别是近期在车间或部门再也看不到：当你下班时谁会留在公司？当部门主管或车间主任不在时谁会等在机器的旁边？当发货很晚时，谁还会等到设备上车、拉走后才离开？当职业较忙时，谁会安排好晚间的职业才离开？不论是物料还是规划，不论是主管还是班长，谁会为第二天的职业有一个初步的核查和准备？

三）他们到底懂不懂，自己该做些什么？

为下属提供什么资源？冲突和绩效在管理上是一种什么样的关系，一个公司完全没有冲突，表明这个公司职业没有什么绩效，由于没有人敢讲话，一言堂。抱怨是第二次表现的机会，由于抱怨就是投诉，投诉就是第二次表现的机会，谁重视这第二次表现的机会？反而靠基层人员与服务协助部门发生武力冲突。导致下属身心疲惫。

四）在培训上注重一把抓，不注重培训的成本和效果，在进步生产力的技能没有起到什么影响，现场管理及物料管理还是那么混乱，规划还是抓不住重点，加班不注重物料和技术支持的完备情况。

五）职业指令注重形式不注重想法和效果。发掘和发现难题，有多少会对这个难题寻找对策，会对自己做的决策或技巧有一个应证。是不是在紧急状况下随便使用上一任的结局而将责任推在上一任的身上。

六）审计建议很少受到重视和改善。也许任何人都明白症结所在，而没有体系的解决技巧，甚至处处推委，搪塞，总认为这种建议在目前不能实施，好象只有让老板看见自己的下属在车间干活才能消除自己的危机感，也只有车间随时都在加班才能展现蓬勃生机。

、建议。

所掌握的各种信息及分析重点拎出来说，针对公司模压制品多而杂的状况和装配式的生产方式，经过研究，我提出了如下改进建议：

一）建议有关人员对各类产品进行合理的分类。统计近三年的每月的发货记录，分析产品发货的频率和数量来控制每月的生产规划和库存规划。以发货的次数和数量的几许来划分abc。

二）对各类产品年度生产规划编制技巧的建议：

年度生产规划以年销售规划（参考上年的出货统计和近三年发货频率）及产成品的库存情况为依据。

编制具体明确的年度生产作业规划，分季分月安排生产任务，各月生产任务的安排，应针对不同类别的产品采取不同的编制技巧。

三）编制月份生产作业规划应据上月的实际完成情况和本月的临时任务及库存增减情况进行修正从而确定本月的出产量，并据此确定月硫化量，进而据全月的生产任务规定各种产品每天的生产进度。

四）建议在车间月生产作业规划编制出来后，进一步具体分解为各台设备在更短时期内的作业任务。

五）实行详细作业记录制度，把作业记录的累计和生产作业规划的进度要求加以比较，据差异进行生产调度。

六）装配规划管理：包括现实月度、三日滚动和当日装配规划的编制和调整；总成三日滚动、当日装配规划下达、执行和规划进度跟踪。

七）装配工艺管理：包括装配生产的各个工序、装配的零部件、装配时刻等的管理，以及装配工艺改进和技术资料的沉淀。

八）物料配送管理：根据总成当日装配规划合理配送各个工序时段的物料，并提供物料消耗情况及配送批次跟踪。

九）质量在线管理：根据质量标准，对所采集的数据和异常现象进行判断、现场记录、报告、解决。

一零）设备维护管理：装配车间设备运行和维修记录管理；包括设备故障信息、设备例行检修项目和设备的定期例行检修（维护、保养、点检和润滑规划管理）、工模夹具的情形以及填制《维修备件领料单》和完善《维修备件清单》。

一一）车间考核和管理：根据装配追踪经过记录的信息，对每个工序、每个工人、每个工班进行考核（质量、消耗、产量、设备）。

一二）生产统计分析：根据装配追踪经过记录的信息，建立完善装配车间的各种统计资料，如班报、日报、月报、季度、半年和年报等。规划完成情况，装配领料与装配成品用料统计比较。

一三）装配经过监控：实现对工序装配信息的实时监控、装配车间设备运行情形监控、装配车间设备报警控制，并将这些信息作为质量档案予以保存。

一四）基础数据管理：包括产品结构树、装配工艺控制参数、质量标准、设备基本信息、设备运行参数标准，以及维护保养项目信息的维护和查询。

一五）加强对现场管理人员的责任细化培训，对一个现场管理人员来说：必须知道三点（劳务管理、生产管理、辅助上级）四方面（质量、效率、成本、工伤事故）：

劳务管理责任点，人员的调配、排班、勤务、严格考勤、员工的心情管理、新进员工的技术培训以及安全操作、生产现场的卫生、班组的建设等都属于劳务管理。

生产管理责任点，生产管理责任包括现场作业、人员管理、产质量量、制造成本、材料管理、机器保养等等。

辅助上级节点，现场管理人员应及时、准确的向上级反映职业中的实际情况，提出自己的建议，做好上级领导的参谋助手。

进步产质量量方面，质量关系到市场和客户，现场管理者要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。

进步生产效率方面，进步生产效率是指在同样的条件下，通过不断地创新并挖掘员工生产积极性、改进操作技巧和管理流程，生产出更多更好的高质量的产品。

降低生产成本方面，降低成本包括原材料的节省、能源的节约、人力成本的降低等等。

防止工伤和重大事故，有了安全不一定有了一切，然而没有安全就没有一切。一定要坚持安全第一，防止工伤和重大事故，包括努力改进机械设备的安全性能，监督职工严格按照操作规程办事等。很多事故都是由于违规操作造成的。

、二零xx年度第四季度及一零月份职业规划。

一）紧急协助：采购业务审计。

二）生产审计：工装部生产管理内部控制制度审计。

三）生产审计：电器部生产管理内部控制制度审计。

四）工装生产记录录入和统计。

五）其他临时性职业。

六）年终拓展资料及二零xx年职业规划的编制。

月设计职业拓展资料第六篇

阴似箭，岁月如梭，时刻在不经意间慢慢流走，那么的悄无声息，转眼间十月已经挥手告别，马上就要结束。同时这一个月我们部门的职业也较圆满地结束。从这个月当中，我们部门谨记“服务于广大同学”为宗旨，在主任、书记以及各位领导的关怀和指导下，我部门各成员团结一致，积极开展本职职业，认真落实部门职业责任和目标，职业中得到了各班委的积极配合和支持，使我部门职业取得了较好的职业成果，同时也顺利地完成了各项职业。与此同时，也遇到很多难题，有过很多错误的地方，但我们会积极落实，改进，使接下来的职业更好地完成。为了拓展资料经验，不断进步我们的’职业能力，在此将本月的职业做下面内容拓展资料。

、理性爱国演讲比赛

一）策划了很久的工商管理系演讲比赛，在XX日晚上终于拉开帷幕，在这之前我们部门积极配合与协助各部门做了很多准备职业，从人员的位置安排方面，以及现场秩序方面做了很多努力。

二）在这次的演讲比赛中，我们部门需要作深刻的检讨与分析，由于整个流程上存在很大的失误。这一个各部门协商的难题，但提前，我们没有考虑到很多影响，导致现场秩序比较混乱，主要存在的难题如下：

方面，我们部门人员的分配没有达到均等有效合理分配，在维持秩序的同时，产生一些难题，对于很多非常没有礼貌，多次提醒，还是会讲话的同学，没有采取直接或间接的措施。部门有多人参加演讲比赛，造成维持现场纪律的人手不够。

一方面，由于后门没有开启的缘故，导致很多同学上厕所，或是中途离场，都要从前门退出，造成行程上，产生很大失误，我们在会议以后已经开展会议，进行分析，在决赛上，以及接下来的各项活动，拓展资料经验，一定会减少失误的发生，提前落实各项任务。

讲比赛结束后我们部门开了一个部门会议，具体分析当中存在的缘故和我们应该注意的难题，另外详细安排在参加下次演讲比赛结束后我们部门的分工情况。

、纪检查课方面

一）、由于纪检部主要负责职业是查课，在十月份，我们积极进行分组查课，配合院里职业，分工明确，在一周的不定期时刻内，去各班进行查人数，统计逃课情况，并且定期统计，每周在汇总以后，又汇总生活部查寝情况，及时上交。

二）、在查课方面，也有很多漏洞的存在，各干事在与各班委沟通时，并未有效的把详细情况落实，我们会积极改进，使以后职业更加顺利的展开。

月设计职业拓展资料第七篇

、公司的内部管理较往年有进一步的提升。在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门职业的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务；在人事管理上加强了员工想法素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升，从而更进一步的进步了公司的对外品牌形象；在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创新了一个良好的职业环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。

、财务管理职业上，做好财务职业规划，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的职业量，对财务职业提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：

一）严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。在实际职业中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密配合，积极有效的回收资金，为订单的执行作好配合职业，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。

二）各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做好个人职业规划，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际职业中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。

月设计职业拓展资料第八篇

年是我行实施“超常规、跨跃式进步战略”的开局之年，也是实现三年进步规划的第一年。在分行党委的正确领导和关心支持下，我支行制定了周密的职业规划和职业措施，坚定贯彻年初支行职业会议所制定的“五个更”的职业思路，确保开好局，起好步。一年来全行干部职工团结一心，奋力拼搏，取得了丰硕的成果。

、业务经营呈现出超常规的进步态势：

往年相比，今年我行进步已走上快车道，各项业务屡创新高，走出了一个进步的上升通道。

一)各项存款快速增长。至年底本外币总存款余额预计超过亿元，比年初增加亿。其中预计：人民币对公存款增加亿、人民币储蓄增加五八零零万、人民币同业存款增加八零零零万;外汇存款增加一零零零万美元。全年日均比去年日均增亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源，同业存款和储蓄存款也大幅增加加，这种存款增长速度是过去所没有的。

二)贷款规模增加，结构不断优化。年末各项贷款约超过一零个亿元，比年初增加三亿，主要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款;如PTA、投总、钨业、众达、海沧大道等大项目;信贷资产总体上仍保持较高质量，不良贷款占比低于，尤其是今年第一季度、第二季度不良贷款余额都比去年下降;但从存量上分析，呆滞贷款有所增加;表内收息率预计达一零零%以上，综合收息率预计达九七%，收息水平居全辖前列。

三)经营利润成倍增加。至年末，我行创利水平预计可达一五零零万元(含结售汇收入)，其中人民币利润约为七七零万，外汇利润约为四五万美元，结售汇手续费收入约为三五零万元。人均利润达二一万元。同过去几年的创利水平相比，今年我行的利润水平实现了跨跃式的进步。

四)中间业务大幅度增长。今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖第二位，已逼近第一位。预计全年将完成国际结算量亿美元、结售汇约一亿美元。外汇业务收手续费收入有较大的增长，预计可达三五零万，相当于我利润的二零%左右。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长，成为另一个新的利润来源。

、主要职业措施和成功经验：

一)以业务经营为中心，突出重点，采取切实有效的措施，全方位推进各项业务职业快速进步。

月设计职业拓展资料第九篇

月已随流水远去，十月份已经开始。

入高二一个多月了，我有了很大的进步，进修积极性有了大大的进步。在寝室同学的影响下，我每天晚上也开始进修，这是读书以来没有过的。高一暑假我看了一本书叫《追梦》，里面有一篇文章触动了我，主人公也一个武穴人，二零xx年在香港大学科技大学攻读硕士研究生，两年后申请八所全美顶级学校就读，并全部通过，八所学校都同意给全额奖学金，最终他选择了哈佛。每天晚上寝室熄灯后，他就在厕所里进修，这么恶劣的环境他也不在意，我可真是差远了，我想这么牛的人进修都这么疯狂，我有什么理由不努力，努力备战，我凭什么考不上好大学。

是我就决定高二一定要努力，为了心中的大学，为了与初中同桌的约定，为了将来，现在我觉得比高一充实多了，每天都规定一个目标，大多是午睡完成，有时候完成了差不多下午睡，有时做不完就晚上做，我想信坚持下去，一定会有好的结局。

十月份，我已经做好了安排。吃完饭到一：四零做物理，数学。晚读做生物，化学，晚上二零自习看看语文古文睡觉前背英语单词，在十月份我要比九月份有进一步的进步。

一进校一九名，应该是班上最高的，现在却三九名，我感觉很惭愧，我必须要赶超上去，在期中年级进步二零名，我觉得只要九月份我努力了就有极大的可能，班主任在班上说了他的宏图，全校前十我们班要占多数，甚至全部，我一定要努力，成为其中的一员，为二班争荣誉，也是为自己争荣誉。

二争取保证英语每次考试及格，英语是大多数男生的要害，英语起来了，其他科目高考压力也就轻些。

到底九月份我比较满意，由于我进步了很多，十月份我要做到更好。

月设计职业拓展资料第一零篇

阴似箭，一转眼九月份已经结束。从安德学校辞职已两余月，这两个月来的职业与去年刚接手安德学校电视台的职业大体一致，“万事开头难”，电视台的筹建职业更是如此，更何况在这短短的两个月，学校的校园网、网站、监控、家属网、电视台软硬件都需“百废俱兴”，事无巨细，学校将一切与IT有关的职业全交付于我，在这些杂而多又乱的职业中，存在许多纰漏，但也学会了很多物品，现将这两个月来的几大职业拓展资料如下：

、网站建设：将以前老网站的文字与图片打包发给新化佳和网络，并协助他们按学校要求建好网站，其中中途有两次改版，最终以半个月的时刻上线上岗。

、校园网络建设：由于校园新建、装修，以前布的网线被拆，

乎所有的网络线路(包话新老教学校、办公区、教师四个宿舍区)都重新布局并整理。多亏长沙南亚兴公司提供援助。最终在八月二零日恢复了校园所有网络，做到了班班通、家家通。

、家属区的小区宽带：为了确保校园网络畅通，解决两天有网两天断网的局面，我校购买了小区宽带路由器，一户一网一帐号，这个职业我将近用了快一个月的时刻，(由于老师宿舍区上网不统一、今天李老师交钱、明天王老师交费，一个电话、一张收据，我就必须的快点给开帐并设置路由)。

、办公电脑、多媒体、网络及周边的维护：这是我以前在深圳做工程师的主要职业，我校三十来间教室、几十个老师的电脑、办公电脑这个职业量也很大，今天这个老师找你装个体系，(联不上多媒体)那个老师上不了网，并且这个电子产品故障千奇百怪，一个故障下来有的够我喝一壶的了。

、一个人的电视台：电视台的职业，都不知怎样说，由于一说就是累(泪)，做视频是个精细活，从摄、编、录、制每一个环节都需要花费大量时刻，而且每一个环节都有很深的学问，(这片的新闻片头我做了四天)，更何况电视台的职业我才自学了一年，而我又力求做好。因此有些物品未能及时上线，这正是我不被领导肯定的缘故。

、两网站(集团网与东方南北网)、微信公众平台信息的发布。这两网站从我来这边上班开始就一直在上传我校最新信息，(公众平台幸亏有炜玮在打理)，写稿、修改图片也需要时刻。

是我目前手上的全部职业，我在此拓展资料给领导，并不是邀功或是说明自己有多么重要，我只是想让领导知道我不打酱油，由于我手头上很多职业都是幕后职业，是服务教学的职业。通过划重点，我学会了，事有轻重，事有急缓，明白自己的主要职业。这两个月是最艰难的两个月，我都基本完成了任务，我相信，通过不断的自我划重点，不断进修，一定能完成学校给予我的职业。不辜负领导和学校对我的期望。

月设计职业拓展资料第一一篇

眼间，又到了一年的小编觉得。

眼间，我已经来到宁乡一年有余。到村任职期间，我虚心向基层党员干部进修请教，尽职尽责当好书记的参谋助手，个人素质有了一定的提升。大学生村官职业让我学到了步入社会的第一课，现在我把到菁华铺乡傅家塘村任职这个月的职业情况作个简要汇报。

、加强自身进修。职业之后，不管时刻和精力都远远没有在校进修期间那么充沛，因此，职业之余进修对于我们来说并不是一件轻松地事务。但为了迎接每年一次的民族公务员考试，也为不断进步自身素质，近两个月以来，每天我都保证了进修的时刻和效率。

、进一步推动石长铁路复线建设。积极配合支村两委完成剩下的征地、清理表土等职业任务。

、完成了人口普查指导职业，帮助村里德人口普查员按时保质完成人口普查职业。

、做好远教设备设施的维护，参加远教培训，完成县远教中心下达的各项职业任务。

、完成了二零__年度的职业述职报告。

、协助支村两委做好年度目标管理考核相关职业。

、积极配合城乡居民新养老保险的推广职业。

、协助支村两委、驻村干部做好村里其他相关日常职业。

月规划

一、继续积极配合城乡居民新养老保险的推广职业。

二、继续推进石长铁路复线建设的相关职业。

三、配合做好傅家塘村年底、春节前的各项职业收尾。

四、配合做好傅家塘村下一年度的职业规划。

个月，一个特别独特的月份，无论是职业上，还是生活上。职业方面，众所周知，到了年底，许多事务都是扎堆到一起要完成。生活方面，我最尊敬的有九三岁高龄的爷爷去世了，我也因此向村里请了一个星期的长假，回家协助父亲筹备丧葬事宜。另我格外感动的是，村书记不仅很爽快地同意了我的请假，而且给予了一些令人格外暖心的安慰，同时还表示希望我代表支村两委献上一个花圈向我爷爷表示敬意，并附上两百元。虽然我最终没有接受村里的钱，然而书记对我的关照也让我感受到组织给予的温暖。彼时彼刻，内心不禁感叹：咱也是有组织的人呐!

月设计职业拓展资料第一二篇

眼间，已经开学一个月了，回顾这一月的职业我感慨颇多，下面对本月职业拓展资料如下：

strong>一、在教学方面

过一个月的进修，极大部分学生已经培养了一定的听课习性，能够静下心来坐下进修，然而课堂常规还有待进步。在进修中大部分学生都能跟着老师的’步伐一起走；还有极个别的学生，虽然平时经常抽时刻给她们补课，但还需要她们自己多加努力。在今后的教学职业中，我会继续努力做好培优补差职业。

strong>二、在生活方面

为一名副班主任，孩子们的生活起居饮食健壮等等都是责任的一部分。在宿舍，我就配合宿舍老师，安排好女生的洗刷、穿衣、睡觉；在教室，我就配合开饭老师，保证每个孩子都能吃饱吃好。如果有孩子生病不舒服，班主任有事走不开，我就领着孩子去看医生，好让他们快点儿好起来，继续高兴的进修。

strong>三、在班务方面

团结起来力量大”，这话一点儿都不假。一个班就像一个家，而班主任和副班主任就是两位家长，我们要时刻团结起来，共同合作完成班级里的大致事务。像整理学生学籍档案、板报、教室外墙文化、教室卫生，一天三次测量学生体温，一天两次领加餐，一天一次教室消毒……我们都是合理分工，有条不紊的完成每一项日常职业。

strong>四、在自身进修方面

为教师，自己千万不能只比学生快一课时，我们平时说的最多的就是学生有一杯水，我们就要有一盆水、一桶水。因此在这一个月中，我积极参与组内备课听课，虚心向有经验的老师进修先进的教学技巧，进步教学水平。

过一个月的努力，班级各项管理都已步入正轨，在今后的职业中，我会继续努力，争取把各项职业都做的更好，更完善。